（１）製品毎のキャッシュフロー管理
Step１：原価企画段階に製品毎の目標投資ＣＦ、目標営業ＣＦを計画する。
Step２：販売開始後は製品毎の実際投資ＣＦ、実際営業ＣＦを集計する。
Step３：目標を達成していない製品を発見する。
Step４：その製品へコストダウンなどの対策を実施する。
（２）事業全体のキャッシュフロー管理
Step１：原価企画段階に全製品の目標ＣＦを積上げることで「事業全体の目標投資ＣＦと目標営業ＣＦ」を計画する（下図参照）。
Step２：販売開始後は全製品の実際ＣＦを積上げることで「事業全体の実際投資ＣＦと実際営業ＣＦ」を把握する（下図参照）
Step３：事業全体の目標を達成していない場合は、その原因を発見する。
Step４：各製品への投資配分などを見直す。
