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工場診断と工場指導の専門家、堀口敬のページ

堀口敬は1950年北海道生まれ。1972年から沖電気工業(株)でファクシミリとプリンタを開発。しかし、開発した製品がなかなか儲かりません。そこで1994年に社内に原価企画部を立ち上げ「製品開発から部品調達・製造までのトータルコストダウン活動」を開始。具体的には、開発段階でのコストの作り込み(原価管理と原価企画)、部品メーカー発掘(開発購買)、部品メーカー60社への工場診断と改善指導(現場改善)を行いました。

7年間の活動後、2001年51歳で コストダウンの専門家として独立。日本、ケニア、チュニジアなどでコストダウン指導した企業は378社。「現場改善、原価管理、原価企画」で悩んでいる方は連絡をください。もちろんメールでの相談は無料です。


   

堀口敬の主な著書
原価計算だけで満足していませんか(2版)
 単なる原価計算を「利益につながる原価管理」にステップアップ

改善だけで満足していませんか
 儲かっていない工場の77の失敗パターンを実例で紹介
すらすら生産管理
 工場にいる方が必ず身に付けたい基本的な知識をわかりやすく解説

原価企画の進め方
 ティアダウン、開発購買、標準化といった開発段階からのコストの作り込みを紹介


セミナー、公的支援 経営コンサルティング
■モデルで学ぶ原価管理とコストダウン(セミナー)
 中小企業大学校旭川校、2017年7月5日〜7日
■改善マネージャー育成実習
 ノーステック財団、2018年までの3年プロジェクト
利益を生み出す原価管理とコストダウン(通信教育)
設計者のためのコストの作り込み(通信教育)

ものづくり参入支援エキスパート制度 (PDF)
 

決められた回数内で確実に成果を上げます。効果がなかった企業からはお金は1円も頂きません。

■現場改善(8回コース、計80万円)
改善教育後、参加者が改善提案を行うことで若手改善リーダーを育て「継続的な改善活動」を可能化

■原価管理(4回コース、計80万円)
貴社に最適な原価計算ルールをつくり「原価計算を経営改善に活かす仕組み」を構築

■原価企画(4回コース、計80万円)
設計者が「自社製品、競合製品」を分解分析し(ティアダウン)「開発段階からのコストの作り込み」を学ぶ

紹介記事 業務経歴と指導実績
■財界さっぽろ
 北海道経済産業局での堀口の講演(PDF)
 

■グアテマラ国の新聞
 ケツァルテナンゴ市での堀口の講演(JPG)
■電気新聞
 九州電力での堀口のコストダウン研修(PDF)
JICAでの堀口の活動

■業務経歴
 独立前の業務実績と独立後の指導実績
■海外活動の実績
 ケニア、チュニジアなど海外活動の実績
■全指導実績
 国内、海外で指導した378社の業種別内訳(PDF)
■北海道での実績
 道内中小企業の生産性アップへの提言(PDF)
 (道内中小企業133社への工場診断結果)

■ケニア国での実績
 ケニア国中小企業102社への企業調査結果(PDF)

主な指導企業 堀口敬への連絡

〒060−0808 
札幌市北区北8条西3丁目32番
D'グラフォート札幌ステーションタワー2605号(地図)
メール:h-bc@nifty.com
電話:011.746.0144




原価計算テンプレート その他
堀口作の「工場の生産方式別の原価計算テンプレート」(エクセル)です。無料なので自由にダウンロードし、自社に合わせて修正してください。
原価計算用テンプレート集

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