| 原価管理と原価企画コンサルティング |
原価管理とティアダウンの研修
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原価企画の目的は「開発段階からのコストダウンの実行」です。コストの80%は開発の段階に決まります。開発の段階から「コスト設計やサプライヤーとの共同コストダウン」などを行うことで、製造が始まってからの工程改善活動などでは不可能な、大幅なコストダウンが可能になります。
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●原価管理コンサルティング
@ 製品別原価を集計するためのルールづくり
A 製品別原価を使った原価管理を指導
B 原価管理を実行するための社員教育
●原価企画コンサルティング
@ 目標利益、投資回収期間から目標原価を設定
A 開発段階からのコストダウンを指導
B 原価企画のための組織作りと社員教育
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ティアダウンには3つの使い方があります。「競合製品の分析による短期間でコスト競争力がある製品の開発」、「市販製品の分析による自社の部品や材料の市場開拓」、「購入部品の分析による正確なコスト査定」です。研修では受講企業に合わせた「ティアダウンの活用方法」を紹介します。
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●原価管理研修
@ 工場の動画を使った原価計算の演習
A 100円ショップの玩具を分解しての原価計算の実習
●ティアダウン研修
@ 業種別の導入事例の紹介
(自動車、家電、プリンタ、携帯電話、金属プレス、射出成型など)
A 自社製品、プリンタ、家電製品などを分解してのティアダウン実習
B 分解した部品を使ってのVE(コストダウンアイデアの発見)実習
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| 海外企業への原価管理コンサルティング |
登録団体
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・ケニア共和国 2006年〜
国際協力機構(JICA)専門家としてケニア全域で103社への企業診断を行う
・ウズベキスタン共和国 2006年〜2008年
欧州復興開発銀行(EBRD)専門家として菓子工場への経営指導を行う
・アゼルバイジャン共和国 2005年
ロシアNIS貿易会専門家として缶詰工場への経営指導を行う
・タイ国 2003年〜2004年
海外貿易開発協会(JODC)専門家としてタイ国での経営診断指導を行なう |
・国際協力機構(JICA)(専門家)
・欧州復興開発銀行(EBRD)(専門家)
・海外貿易開発協会(JODC)(専門家)
・海外職業訓練協会(OVTA)(アドバイザー)
・海外技術者研修協会(AOTS)(講師)
・社会経済生産性本部(講師)
・中小企業大学校東京、人吉、旭川、関西校(講師)
・東京都中小企業団体中央会(専門家)
・長野県経営者協会、千葉県経営者協会(講師)
・大阪府工業協会(講師)
・ITコーディネータ協会(ITCインストラクタ) |
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主な実績企業(アイウエオ順)
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会社概要 |
| 製造業 |
非製造業 |
・沖電気工業(株)
・オムロン(株)
・カヤバ工業(株)
・サンデン(株) ・サンケン電気(株) ・セイコーエプソン(株) ・セイコーウォッチ(株) ・大日本印刷(株)
・高畑精工(株)
・帝人(株)
・常石造船(株)
・東京エレクトロン九州(株)
・東京エレクトロンAT(株) ・東洋通信機(株)
・東洋製罐(株)
・日本輸送機(株)
・富士通(株)
・富士通テン(株) ・(株)丸山製作所 ・三国コカコーラ(株)
・三菱樹脂(株) ・(株)山武
・ユニデン(株))
・リコーエレメックス(株)
・リョービ(株)
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・海外職業訓練協会(OVTA)
・海外技術者研修協会(AOTS)
・海外貿易開発協会(JODC)
・国際協力機構(JICA)
・(株)技術情報協会 ・(財)くまもとテクノ産業財団
・(株)工学研究社
・埼玉県庁
・埼玉県創業支援センター ・さいたま市産業創造財団
・(財)社会経済生産性本部
・泰日経済技術振興協会
・(社)千葉県経営者協会 ・中小企業大学校
・中央青山監査法人 ・東京都中小企業団体中央会
・(社)長野県経営者協会
・日本貿易振興機構(JETRO)
・(株)ビジネスブレイン太田昭和
・(株)富士通総研
・三井情報開発(株)
・三菱UFJ R&C(株)
・(社)ロシアNIS貿易会
・(特)
ITコーディネータ協会
・TIS(株)
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