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工場診断と工場指導の専門家、堀口敬のページ

堀口敬は1950年北海道三笠市に生まれ、1972年から沖電気工業(株)でプリンタを開発していました。しかし、開発した製品が全く儲かりません。そこで社内に原価企画部を立ち上げ、「商品企画と開発段階からのコストダウン、部品メーカーへの診断・指導」を始めました。ところが、この仕事が非常に面白かったので、2001年51歳で 「工場指導・原価管理のコンサルタント」 として独立しました。

独立後はJICA専門家として「大統領選挙で暴動中のケニア国で103社へ工場診断(2006〜2010)、 革命中のチュニジア国で12社への工場指導(2010〜2012)」 を行い、 「サラリーマン時代とは比較にならない ”面白い人生” 」 を過ごせました。その後は道内企業125社へ診断指導(パンフ)を行っています。独立して15年、今まで診断・指導した企業は353社です。
現在の課題は私の後継者育成と、私の足を引っ張る小役人の扱いです。

堀口敬の主な著書
原価計算だけで満足していませんか(2版)
単なる原価計算を「利益につながる原価管理」にステップアップします・・・原価計算は道具であって目的ではありません!

改善だけで満足していませんか
儲かっていない工場の77の失敗パターンを実例で紹介します・・・改善は工場の体力アップのための筋トレです!
すらすら生産管理
工場にいる方が必ず身に付けたい基本的な知識をわかりやすく解説します。

原価企画の進め方
「ティアダウン、開発購買、設計と部品の標準化」といった開発段階からのコストの作り込みを紹介します。
コンサルティング・メニュー 工場診断
原価管理研修
「製造現場の動画による演習」と「100円玩具を分解しての実習」
コストダウン研修
プリンタまたは依頼企業の製品によるティアダウン(製品の分解分析)実習

原価企画研修
原価企画の失敗例と成功例を紹介とケーススタディ
原価管理コンサルティング
企業に合わせた原価計算ルールと価格見積り方法
現場改善コンサルティング
企業の製造方法に合わせた現場改善


3年間で道内企業125社を訪問診断し、大好評を頂いています。






公開セミナー、公的支援 国内・海外での診断指導実績
■公開セミナー
原価管理・コスト改善ゼミナール(北海道立総合研究機構)・・・終了

■公的支援
ものづくり参入支援エキスパート制度(北海道機械工業会)


■国内中小企業187社
■国内大手企業32社
■海外企業134社 合計353社




ケニア102社への工場調査結果
(102companies in Kenya)



指導企業 堀口敬への連絡
■主な支援先企業
スズキ(株)、三菱自動車工業(株)、(株)豊田自動織機、サンデン(株)、ニチユ三菱フォークリフト(株)、日本電気(株)、富士通テン(株)、サンケン電気(株)、(株)山武、シチズンマイクロ(株)、ユニデン(株)、東京エレクトロン(株)、リョービ(株)、オムロン(株)、九州電力(株)、東洋製罐(株)、常石造船(株)、リコーエレメックス(株)、(株)不二越、クラシエフーズ(株)、帝人(株)


■連絡先
〒060−0808 札幌市北区北8条西3丁目32番2605(地図)
メール:h-bc@nifty.com



無料テンプレート、自己診断 その他
堀口敬が製作した「無料テンプレート集」です。自由にダウンロードし、自社に合わせて修正して使ってください。



JICAからの紹介
グアテマラ国の新聞で紹介
財界さっぽろ(2015年9月)
個人的な経歴書
マラソン記録集
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