| 原価管理と原価企画コンサルティング |
原価管理とティアダウンの研修
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原価企画の目的は「開発段階からのコストダウンの実行」です。コストの８０％は開発の段階に決まります。開発の段階から「コスト設計やサプライヤーとの共同コストダウン」などを行うことで、製造が始まってからの工程改善活動などでは不可能な、大幅なコストダウンが可能になります。
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●原価管理コンサルティング
① 製品別原価を集計するためのルールづくり
② 製品別原価を使った原価管理を指導
③ 原価管理を実行するための社員教育
●原価企画コンサルティング
① 目標利益、投資回収期間から目標原価を設定
② 開発段階からのコストダウンを指導
③ 原価企画のための組織作りと社員教育
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ティアダウンには３つの使い方があります。「競合製品の分析による短期間でコスト競争力がある製品の開発」、「市販製品の分析による自社の部品や材料の市場開拓」、「購入部品の分析による正確なコスト査定」です。研修では受講企業に合わせた「ティアダウンの活用方法」を紹介します。
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●原価管理研修
① 工場の動画を使った原価計算の演習
② １００円ショップの玩具を分解しての原価計算の実習
●ティアダウン研修
① 業種別の導入事例の紹介
（自動車、家電、プリンタ、携帯電話、金属プレス、射出成型など）
② 自社製品、プリンタ、家電製品などを分解してのティアダウン実習
③ 分解した部品を使ってのＶＥ（コストダウンアイデアの発見）実習
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| 海外企業への原価管理コンサルティング |
登録団体
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・ケニア共和国 2006年～
国際協力機構(JICA)専門家としてケニア全域で１０３社への企業診断を行う
・ウズベキスタン共和国 2006年～2008年
欧州復興開発銀行(EBRD)専門家として菓子工場への経営指導を行う
・アゼルバイジャン共和国 2005年
ロシアNIS貿易会専門家として缶詰工場への経営指導を行う
・タイ国 2003年～2004年
海外貿易開発協会(JODC)専門家としてタイ国での経営診断指導を行なう |
・国際協力機構（JICA）（専門家）
・欧州復興開発銀行(EBRD）（専門家）
・海外貿易開発協会(JODC)（専門家）
・海外職業訓練協会（OVTA）（アドバイザー）
・海外技術者研修協会(AOTS）（講師）
・社会経済生産性本部（講師）
・中小企業大学校東京、人吉、旭川、関西校（講師）
・東京都中小企業団体中央会（専門家）
・長野県経営者協会、千葉県経営者協会（講師）
・大阪府工業協会（講師）
・ITコーディネータ協会（ＩＴＣインストラクタ） |
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主な実績企業（アイウエオ順）
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会社概要 |
| 製造業 |
非製造業 |
・沖電気工業(株)
・オムロン(株)
・カヤバ工業(株)
・サンデン（株）
・サンケン電気(株)
・セイコーエプソン(株)
・セイコーウォッチ(株)
・大日本印刷(株)
・高畑精工(株)
・帝人（株）
・常石造船(株)
・東京エレクトロン九州(株)
・東京エレクトロンAT（株）
・東洋通信機(株)
・東洋製罐(株)
・日本輸送機(株)
・富士通(株)
・富士通テン（株）
・(株)丸山製作所
・三国コカコーラ(株)
・三菱樹脂(株)
・(株)山武
・ユニデン(株))
・リコーエレメックス(株)
・リョービ（株）
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・海外職業訓練協会（OVTA）
・海外技術者研修協会(AOTS)
・海外貿易開発協会（JODC）
・国際協力機構（JICA）
・(株)技術情報協会
・(財)くまもとテクノ産業財団
・(株)工学研究社
・埼玉県庁
・埼玉県創業支援センター
・さいたま市産業創造財団
・(財)社会経済生産性本部
・泰日経済技術振興協会
・(社)千葉県経営者協会
・中小企業大学校
・中央青山監査法人
・東京都中小企業団体中央会
・(社)長野県経営者協会
・日本貿易振興機構(JETRO)
・(株)ビジネスブレイン太田昭和
・(株)富士通総研
・三井情報開発(株)
・三菱UFJ R&C(株)
・(社)ロシアNIS貿易会
・(特)
ＩＴコーディネータ協会
・ＴＩＳ(株）
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1950年、北海道生まれ
