■原価管理コンサルティング
・製品別原価を集計するためのルールづくり
・見積価格決定ルールの作成
・原価管理システムの導入
■原価企画コンサルティング
・新製品の目標コスト設定ルール作成
・競合製品のティアダウンによる目標コストの設定
・原価企画のための組織づくり
・原価企画のためのコストマネジメントプロセス見直し
・開発購買活動の導入
・投資回収管理の導入
■コストダウン活動コンサルティング
・「現行製品のティアダウン」による設計見直し指導
・「競合製品のティアダウン」による新製品のコスト設計支援
・技術者の日報活用による開発効率アップと開発費削減
・部品メーカーから出された見積価格の査定
・逆見本市による海外部品メーカー発掘
・「顧客企業製品のティアダウン」による提案営業支援
・段取り作業の改善による工場稼働率向上
・進捗管理ボード、作業日報、不良分析シートによる工程改善
　　詳しい内容と実績（コンサルティング、研修）

■原価計算と原価管理研修
・様々な業種の製造現場動画を使った原価計算演習
・１００円ショップの玩具を分解しての原価計算実習
・工場で製造ラインをチェックしながらの原価計算実習
■コストダウン研修
・標準化設計、モジュール設計などのコスト設計の講義
・５Ｓ、見える化、工程分析などの現場改善ノウハウの講義
・開発購買、逆見本市、指値購買、集中購買などの講義
■ティアダウン実習
・家電製品を分解しながらのＶＥ実習
・家電製品を分解しながらのコスト見積もり実習
・家電製品を分解しながらのコストダウン実習
■原価企画研修
・原価企画の目的と進め方の講義
・他社で行われている原価企画の実例を紹介
　　詳しい内容と実績（コンサルティング、研修）